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安全生產(chǎn)在班組 人人都是安全員
2011/06/14
丁車間掀起創(chuàng)建“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”的熱潮
為了落實(shí)推廣公司組織的創(chuàng)建“安全生產(chǎn)合格班組”、評(píng)比“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”活動(dòng)，丁車間制定了《安全合格班組實(shí)行方案》，用“以點(diǎn)帶面、實(shí)現(xiàn)梯形影響”的模式，力爭(zhēng)在一個(gè)季度內(nèi)車間生產(chǎn)班組全部達(dá)到“安全生產(chǎn)合格班組”要求，一半的班組達(dá)到“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”要求。
車間為創(chuàng)建“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”，特制定了如下具體措施：
1、 在班組內(nèi)設(shè)立安全員，創(chuàng)建班組安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。
2、 對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，上崗時(shí)實(shí)行一對(duì)一安全專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，安全監(jiān)護(hù)期直到其轉(zhuǎn)正為止。在此期間被監(jiān)護(hù)人未出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，給予監(jiān)護(hù)人50元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 每月15日為班組“安全日”，組織員工開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。
4、 創(chuàng)建完善班組園地，主要欄目：班組人員配制情況、表?yè)P(yáng)欄、曝光欄、信息欄、班組動(dòng)向、管理?xiàng)l例等。班組發(fā)生的一切事情都要公布到班組園地上，好的方面鼓勵(lì)其繼續(xù)保持，違規(guī)的方面提醒大家不要再犯同等錯(cuò)誤。
5、 每周更新黑板報(bào)、宣傳周邊發(fā)生的安全事故案例，提高大家的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與、全員宣傳、全員注重安全的氛圍。
6、 班組要熟知車間重大危險(xiǎn)源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。每星期三對(duì)危險(xiǎn)源設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄，保證設(shè)備的工作狀態(tài)良好。
7、 班組建立安全隱患整改檔案，班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理及隱患排查實(shí)行交接管理并紀(jì)錄。
8、 班組堅(jiān)持“一班三檢”制度，及時(shí)填寫巡回檢查記錄，并詳細(xì)標(biāo)注檢查人。
9、 班組人員都做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害）。
我們堅(jiān)信，班組是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織，加強(qiáng)班組的安全建設(shè)，是搞好安全生產(chǎn)，控制事故發(fā)生，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基礎(chǔ)，搞好班組的安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。班組保障了安全，才能保障車間的安全生產(chǎn)，只有抓好了班組的安全管理，確保人身和設(shè)備的安全，才會(huì)有全局的安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)信，在我們團(tuán)隊(duì)的不懈地努力下，我們車間的業(yè)績(jī)會(huì)在安全保障下突飛猛進(jìn)。
（連云港中化丁車間 于長(zhǎng)青）
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